Potencijal generativne AI tehnologije (gen AI) osvaja poslovne sale širom sveta, ali njeno prevođenje iz eksperimentalne faze u proizvodne servise predstavlja izazov. Deloitteovo istraživanje pokazuje da više od dve trećine izvršnih direktora smatra da manje od trećine AI eksperimenata prelazi u širu primenu u roku od šest meseci.
Madoc Batters iz Warner Leisure Hotels ističe četiri ključne strategije za uspešan prelazak:
1. Gradite od temelja
Prebrzo usvajanje AI može biti kontraproduktivno. Warner se oslanja na snažnu infrastrukturu zasnovanu na GitOps principima, stabilnoj mreži i strategiji 'cloud-first' kako bi obezbedio stabilne osnove pre uvođenja AI.
2. Eksperimentišite u novim oblastima
Eksperimentisanje i filozofija "brzog neuspeha" ključne su za uspeh. Warner koristi gen AI u FinOps procesima, optimizujući troškove putem automatskih preporuka za infrastrukturu.
3. Dajte zaposlenima izbor
Nametanje tehnologije često izaziva otpor. U Warneru zaposlenima daju autonomiju – AI se koristi kao pomoćnik, a ne obaveza, što vodi ka prirodnoj integraciji.
4. Pažljivo širite primenu
Pravilna priprema podataka je ključna. Korišćenje AI unutar vlastitih cloud okruženja smanjuje troškove, a uspeh više zavisi od kvalitetnog promptovanja nego od veličine modela.
Za domaće kompanije, ove lekcije mogu biti od suštinskog značaja, posebno u kontekstu sve češće primene AI rešenja i na tržištu Balkana.